บทความ

กำลังแสดงโพสต์จาก กุมภาพันธ์, 2020

งานที่ 5

ระบบ IOS ของโรงงานเรานั้นส่วนมากเป็น   ฝ่ายบริหารและตัวแทนฝ่ายบริหาร   ฝ่ายบริหารจะต้องแสดงออกทั้งทางตรงและทางอ้อมต่อทุกสิ่งทุกอย่างที่จะมีผลกระทบต่อ    คุณภาพ  ของผลิตภัณฑ์สินค้าหรือบริการ  โดยเฉพาะผู้ที่ได้รับการแต่งตั้งให้เป็น  ตัวแทนฝ่ายบริหาร  ซึ่งมักเรียกกันว่า  MR   ส่วนผู้ที่อยู่ในตำแหน่ง  ผู้จัดการคุณภาพ  ที่เรียกกันว่า QMR                           ตัวแทนของฝ่ายบริหาร    ควรจะต้องได้รับการแต่งตั้งอย่างเป็นทางการจากผู้บริหารระดับสูงสุดหรือผู้มีอำนาจแต่งตั้ง  ตัวแทนฝ่ายบริหารตามข้อกำหนดในมาตรฐาน  ISO 9000  จะต้องเป็นผู้ที่มีบทบาทสำคัญต่อความสำเร็จในการปรับองค์การเข้าสู่ระบบมาตรฐาน และยังจะต้องรับผิดชอบในเรื่องที่เกี่ยวกับคุณภาพที่สำคัญ    อีก  2  เรื่อง คือ 1.1   การทำหน้าที่ติดตามดูแลการจัดระบบคุณภาพขององค์การ จนมั่นใจว่าระบบคุณภาพที่สร้างขึ้นนั้นได้มีการนำไปปฏิบัติและสามารถดำรงรักษาให...

งานที่ 4

วิธีแก้ความขัดแย้ง 1.ระบุปัญหาและหาสิ่งที่เกิดขึ้นว่าสิ่งที่เกิดขึ้นนั้นผิดตรงไหนอย่างไรใครผิด 2.ทำความเข้าใจไม่โทษผู้อื่น 3.และแก้ปัญหาให้ตรงจุดและหาวิธีป้องกันไม่ให้เกิดความเข้าใจผิดหรือทำผิดซ้ำอีก

งานที่ 3

การบริหารควบคุมความเสียง           1. ช่วยสร้างโอกาสและเป็นส่วนหนึ่งของการบริหารงาน           2. ตระหนักถึงภัยคุกคามที่ยังมาไม่ถึง และลดการสูญเสียที่อาจเกิดขึ้นได้           3. ช่วยปกป้องการปฏิบัติงาน ปรับปรุงระบบงาน และการวางแผน           4. สร้างฐานข้อมูลความรู้ที่มีประโยชน์ต่อการบริหาร และการปฏิบัติงานในองค์กร           5. ช่วยสะท้อนให้เห็นภาพรวมของความเสี่ยงต่าง ๆ ที่สำคัญขององค์กรได้ทั้งหมด           6. สร้างคุณค่าให้การทำงาน และสร้างภาพลักษณ์ที่ดีให้องค์กร           7. เป็นเครื่องมือที่สำคัญในการบริหารงานและช่วยให้การพัฒนาองค์กรเป็นไปในทิศทางเดียวกัน           8. ช่วยให้การพัฒนาการบริหารและจัดสรรทรัพยากรเป็นไปอย่างมีประสิทธิภาพและประสิทธิผล           9. สนับสนุนการตัดสินใจของผู้บริหารและมองเป้าหมายในภาพรวม           ...

งานที่ 2

การเพิ่มประสิทธิภาพขององค์กร             1.กิจกรรม 5ส เป็นกระบวนการหนึ่งที่เป็นระบบมีแนวปฏิบัติ ที่เหมาะสมสามารถนำมาใช้เพื่อปรับปรุงแก้ไขงานและรักษาสิ่งแวดล้อมในสถานที่ทำงานให้ดีขึ้น ทั้งในส่วนงานด้านการผลิต และด้านการบริการ ซึ่งนำมาใช้ในการเพิ่มประสิทธิภาพการทำงานขององค์กร ได้อีกทางหนึ่ง    สะสาง Seiri (เซริ)  (ทำให้เป็นระเบียบ) คือ การแยกระหว่างของที่จำเป็นต้องใช้กับของที่ไม่จำเป็นต้องใช้ขจัดของที่ไม่จำเป็นต้องใช้ทิ้งไป สะดวก Seiton (เซตง)  = สะดวก (วางของในที่ที่ควรอยู่) คือ การจัดวางของที่จำเป็นต้องใช้ให้เป็นระเบียบสามารถหยิบใช้งานได้ทันที   สะอาด Seiso (เซโซ)   = สะอาด (ทำความสะอาด) คือการปัดกวาดเช็ดถูสถานที่ สิ่งของ อุปกรณ์ เครื่องมือเครื่องจักร ให้สะอาดอยู่เสมอ   สุขลักษณะ Seiketsu (เซเคทซึ)   = สุขลักษณะ (รักษาความสะอาด) คือ การรักษาและปฏิบัติ 3ส ได้แก่ สะสาง สะดวก และสะอาดให้ดีตลอดไป   สร้างนิสัย Shitsuke (ซึทซึเคะ)  = สร้างนิสัย (ฝึกให้เป็นนิสัย) คือ การรักษาและปฏิบัติ4ส ...

งานที่ 1

รูปภาพ
โครงสร้างองค์การตามสายงานหลัก (Line Organization Structure)  เป็นการจัดรูปแ  โครงสร้างองค์การตามสายงานหลัก (Line Organization Structure)  หมายถึงการจัดรูปแบบโครงสร้างให้มีสายงานหลัก และมีการบังคับบัญชาจากบนลงล่างลดหั่นเป็นขั้น ๆ จะไม่มีการสั่งการแบบข้ามขั้นตอนในสายงาน และจะไม่ยุ้งหรือก้าวกายในสายงานหรือหน้าที่ผู้อื่นๆ